王思聰看走眼?共享充電寶逆襲咋做到的

2019-11-15 14:32:15

近年來,共享經濟刮起的旋風,逐漸吹到多個領域,住宿、辦公、單車、汽車、雨傘、充電寶……但它在火熱的同時,又不斷爆出倒閉、無盈利事件。去年5月,王思聰更是以“吃翔”打賭共享充電寶不會成功。共享充電寶是泡沫?還是好生意?

如今一年過去了,小電確認盈虧平衡,街電最高日訂單超過68萬。不被看好的充電寶們,如何實現了逆襲?共享經濟,要怎樣才能盈利?

看似不剛需 市場卻很大

這是一個“人手一部手機”的時代,機不離身、機不離手,人們隨時隨地都在使用手機,看電影、玩游戲、聊微信、刷微博……對于把玩手機的人而言,“手機沒電了怎么辦?”成了引發焦慮的頭號問題。

與此同時,伴隨著“缺電恐懼癥”的焦慮,其“治療”方法陸續出爐。共享充電寶其中,共享充電寶無疑是最“新潮”的,無論是坐在餐廳里吃飯的食客,還是辦公區的白領,或是逛街的市民,都是共享充電寶的潛在客戶。

數據顯示,2017年全球移動設備用戶數接近50億,中國已經超過13億,每天大概有10億多次充電行為,有1億多次充電行為在家里、辦公室以外,國內存量的充電寶有20多億,看似不剛需的充電寶,卻成為了剛性需求。

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